Je suis étonné que des années après avoir arrêté de jouer au tennis, les gens me reconnaissent encore dans les restaurants et demandent mon autographe.

Au tennis, à la fin d'une journée, on sait si on est un gagnant ou un perdant.

On ne travaille pas avec quelqu'un parce qu'il a une veste cool ou des tennis sympas.

J'ai toujours senti le tennis et la victoire était un sous-produit de tout faire bien.

Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle.

Le tennis était toujours une sorte d'apprentissage. C'était un moyen pour moi de découvrir beaucoup sur moi-même.